Inženiring pozivov – umetnost pogovora z UI in 26 načel interakcij z LLM

/0 Comments/by

Inženiring pozivov – povzetek Članek obravnava inženiring pozivov kot ključno veščino za učinkovito delo z umetno inteligenco oziroma velikimi jezikovnimi modeli (LLM). Predstavljenih je 26 načel inženiringa pozivov za izboljšanje interakcije z LLM, kot so jih razvili Bsharat et al., razdeljenih v dve kategoriji: izboljšanje natančnosti/relevantnosti odgovorov in zagotavljanje učinkovitosti/jedrnatosti komunikacije. Razloženo je, kako ustrezno […]

Read more

Kako rešujete konflikte?

/0 Comments/by

Konflikti so del življenja in dela. Lahko so konstruktivni, če spodbujajo k skupnemu iskanju boljših rešitev. Lahko pa so uničujoči. Nekatere organizacije spodbujajo konstruktivne, obvladovane konflikte. Vendar je za to potrebna precejšnja mera zrelosti tako sodelavcev, kot vodij. Običajno pa se konflikte skuša pomesti pod preprogo, skrivati oziroma živeti z njimi. Dokler morda nekega dne […]

Read more

Medosebni odnosi pri delu – kaj pravi in kaj predlaga znanost?

/0 Comments/by

Medosebni odnosi na delovnem mestu so problem, to slišim skoraj v vsakem podjetju, organizaciji, kamor pridem. A izboljševanje medosebnih odnosov je prav zagonetna težava.  Zanimalo me je, kaj pravi in kaj glede tega predlaga znanost.   Torej, kako medosebni odnosi vplivajo na produktivnost in bolniško odsotnost, kaj je koncept relacijske pravičnosti, in kako izboljšati odnose z […]

Read more

Ste vedeli: samo 7% poveste z besedami, kar 93 % pa z nebesedno govorico?!

/0 Comments/by

Kaj vse sporočate s svojo nebesedno govorico, pa se morda sploh ne zavedate? Razkrivate stvari, ki jih nočete? Vaš sogovornik le 7 % informacije dobi iz vaših besed, kar 93 % pa iz vaše govorice telesa in glasu ter tona. »Govori« vse, poleg vaših besed torej tudi parajezik (ritem, ton, premori…), mimika, drža, kretnje, dotik, […]

Read more

Sendvič tehnika – kako konstruktivno kritizirati

/0 Comments/by

Je konstruktivna komunikacija vaša močna točka? Sendvič tehnika povratnega sporočila je recept za konstruktivno pomoč. Za vse vizualce, tule je video, spodaj pa še nekoliko bolj poglobljena razlaga “na elektronskem papirju”. Sendvič tehnika oz. konstruktivna komunikacija  – trije glavni elementi Kako lahko VI namesto navadnega KRITIZIRANJA bolj KONSTRUKTIVNO pomagate sodelavcu, prijatelju, svojemu otroku, da nekaj pri sebi […]

Read more

Krizno komuniciranje – serija 13 delavnic

/0 Comments/by

Krizna komunikacija oz. krizno komuniciranje za socialno varstvene ustanove Kako z nesramnimi, agresivnimi in težko obvladljivimi sogovorniki? Ko izpeljati krizno komuniciranje v času COVID. To je bila najbolj pogosto izražena potreba zaposlenih v socialno varstvenih ustanovah (domovi starejših, varstveno delovni centri, ipd). Izvedel sem serijo 13 delavnic, 4 prilagojenih za vodstva in odgovorne za medije […]

Read more

Mehkeje do bolj trdnih poslovnih rezultatov

/0 Comments/by

Mnogokrat je trdi pristop do zaposlenih samo strategija, ker vodstvu manjka znanj in veščin za vodenje. Na mehkejši način do boljših rezultatov? Nemogoče? Moj članek na portalu zazdravje.net Nemogoče? Na mehek način do trdne poslovne uspešnosti Avtor: Klemen Podjed Share Facebook Twitter Print Email Primerjalna statistika uspešnosti in počutja slovenskih zaposlenih je več kot zanimiva: stres na delovnem mestu: 2. mesto […]

Read more

Medosebni odnosi na delovnem mestu – ukrepi za izboljšanje

/0 Comments/by

Povzetek Medosebni odnosi na delovnem mestu so rak rana slovenske stvarnosti. Žal gre za slabo raziskano področje.  Z vidika dela skupin za zdravje in promocije zdravja imamo dva pristopa: a) »od spodaj navzgor« (bolj v dometu skupine) in b) vodstveni, od zgoraj navzdol«. Nekateri ukrepi za boljše medosebne odnose na delovnem mestu so relativno enostavno […]

Read more

Oblačen dan, sončne misli

/0 Comments/by

Negativno razmišljanje je strel v lastno koleno in v Sloveniji se je razgrnilo kot težka, dušeča konjska odeja. Izvrstno. To je res čudovita priložnost, da začnemo razmišljati drugače, bolj konstruktivno. Kot posamezniki. Pozitivno razmišljanje ni tiščanje glave v pesek, ker se ne bi hoteli spopasti z »resničnostjo in problemi«. Gre zgolj za to, da zadeve obravnavamo bolj pozitivno, bolj konstruktivno. In to se izplača. Strokovnjaki priznane ameriške klinike […]

Read more