Vam je všeč Crosbyjev koncept NIČ NAPAK, ZA VSAKO CENO? 

Dve hudi zgodbi iz prve roke. Pred dvajsetimi leti sem bil na predavanju Philipa B. Crosbyja, legende in guruja kakovosti, teoretika managementa, zagovornika pristopa oz. filozofije »brez napak«. Človek, pred katerim so trepetali številni direktorji največjih ameriških, evropskih in globalnih podjetij. Kar mi je najbolj ostalo v spominu, sta dve brutalni zgodbi. Crosby je razlagal, […]

Vodenje s cilji (MBO) – kdo pravi, da smo ravno mi najpametnejši?

Kdo pravi, da smo ravno mi najpametnejši, kako natančno doseči cilj? Nenazadnje, ali je sploh pomembno, kako ga dosežemo, dokler je cilj dosežen pravočasno, v okviru predvidenih stroškov in v zahtevani kakovosti? Vodenje s cilji (Management by Objectives) izhaja iz tega, da ni važno, kako pridemo do cilja, pač pa, da so cilji doseženi v […]

Mehkeje do bolj trdnih poslovnih rezultatov

Mnogokrat je trdi pristop do zaposlenih samo strategija, ker vodstvu manjka znanj in veščin za vodenje. Na mehkejši način do boljših rezultatov? Nemogoče? Moj članek na portalu zazdravje.net Nemogoče? Na mehek način do trdne poslovne uspešnosti Avtor: Klemen Podjed Share Facebook Twitter Print Email Primerjalna statistika uspešnosti in počutja slovenskih zaposlenih je več kot zanimiva: stres na delovnem mestu: 2. mesto […]

Kaj nas motivira za delo?

Dan Ariely: What makes us feel good about our work? Kaj nas motivira za delo? V nasprotju s konvencionalno modrostjo, to ni samo denar. Po drugi strani to ni samo veselje do dela. Zdi se, da večino od nas motivira smisel, ki ga prinaša delo. Vedenjski ekonomist Dan Ariely v govoru na TEDxRiodelaPlata predstavlja dva […]