Začetki Inštituta za produktivnost d.o.o.  segajo v leto 2001, ko je bilo ustanovljeno svetovalno podjetje Electras d.o.o.. Po združitvi z Nova M&A d.o.o. in preimenovanju Inštitut za produktivnost do.o. nadaljuje svoje delovanje na področju poslovnega svetovanja in izobraževanja.

Poslanstvo

Inštitut za produktivnost d.o.o. podpira ljudi in organizacije, da bolje izkoristijo tako svoje človeške potenciale, kot tudi moč umetne inteligence. Tako pomagamo organizacijam preživeti in uspevati v dobi umetne inteligence.

Cilji

Naš cilj je povečati uspešnost in energijo zaposlenih z uporabo umetne inteligence ter treningi mehkih veščin. Naš cilj je učinkovito uvajanje umetne inteligence v vsakdanje poslovanje, kar organizacijam omogoča preživetje, razvoj in rast.

Glavne dejavnosti

Združujemo znanje in izkušnje s področij poslovnega svetovanja, izobraževanja in poslovnega trenerstva, raziskav ter coachinga.

  1. AI delavnice in tečaji za uporabo orodij umetne inteligence in poslovni treningi za uporabo AI podprtih programov za timsko sodelovanje.
  2. AI consulting: svetovanje za uvajanje umetne inteligence v delo zaposlenih oziroma poslovanje podjetij in organizacij.
  3. Delavnice mehkih veščin, usposabljanja in poslovni treningi na področjih: osebna produktivnost in organizacija časa, komunikacija in medosebni odnosi, vodenje, (interno) podjetništvo, zdravje in počutje pri delu.
  4. Coaching in podpora zaposlenim in timom za uspešno in zdravo delo.

Vrednote

  • Uporaba rešitev v dobro ljudi.
  • Strokovnost in učinkovitost rešitev.
  • Konstruktivnost in pozitivna naravnanost.
  • Poštenost in etika (“delajmo, kot bi želeli, da drugi delajo z nami“)

Etika in morala

  • Visoka strokovnost in pravočasnost naših storitev.
  • Poslovanje brez elementov korupcije.
  • Varovanje zaupnosti podatkov strank.
  • Upoštevanje etičnega kodeksa Mednarodne coaching federacije (ICF).
  • Plačevanje računov v roku.
  • Družbeno odgovorno poslovanje.
  • Zavračanje poslov, ki so neetični do zaposlenih, kupcev ali dobaviteljev.