Pripravil sem izhodišča za ChatGPT prompt, s katerim vam bo ChatGPT ustvaril pet priložnosti za nove vire zaslužka. Na primer v podjetju, ki proizvaja zdravstvene pripomočke, spletni trgovini s strojno opremo, ali za vas osebno. Takšnih, ki bodo pisane na kožo prompt inženirju (to je vam). Prompt inženiring je namreč nova, vroča veščina sodelovanja z […]
Za ChatGPT sem napisal prompt, oziroma besedilni poziv, da mi piše članke s slikami – na katero koli temo. Pisanje tekstov je zamudno. To poznam, kot avtor sem napisal par tisoč strani. Ta kratek članek je ChatGPT napisal na temo prilagajanja spremembam v službi. ChatGPT spreminja fotografije, ki jih je izbral za članek, vsakič, ko […]
V enem prejšnjih prispevkov smo se spraševali, če smo perfekcionisti, in ali smo ponosni na to? Tokrat nekaj o Meta študija Harvard Business Review je zajemala 95 študij od 1980 do danes, v katere je bilo vključenih 24.000 udeležencev. Raziskovalni fokus meta študije je bil odnos med perfekcionizmom in učinkovitostjo. Ena glavnih ugotovitev – poleg […]
Ste perfekcionist? Ste ponosni na to, in svoj perfekcionizem tudi znate dobro zagovarjati? Potem imam za vas odlično vprašanje. Če bi VI morali plačati za perfekcionizem, bi še vedno skušali narediti popolno? Recimo, da bi naročili barvanje ograje v hiši, in bi imeli na voljo dva izvajalca. Prvi bi bil hiter, poceni in rahlo površen, […]
Dve hudi zgodbi iz prve roke. Pred dvajsetimi leti sem bil na predavanju Philipa B. Crosbyja, legende in guruja kakovosti, teoretika managementa, zagovornika pristopa oz. filozofije »brez napak«. Človek, pred katerim so trepetali številni direktorji največjih ameriških, evropskih in globalnih podjetij. Kar mi je najbolj ostalo v spominu, sta dve brutalni zgodbi. Crosby je razlagal, […]
Konflikti so del življenja in dela. Lahko so konstruktivni, če spodbujajo k skupnemu iskanju boljših rešitev. Lahko pa so uničujoči. Nekatere organizacije spodbujajo konstruktivne, obvladovane konflikte. Vendar je za to potrebna precejšnja mera zrelosti tako sodelavcev, kot vodij. Običajno pa se konflikte skuša pomesti pod preprogo, skrivati oziroma živeti z njimi. Dokler morda nekega dne […]
Medosebni odnosi na delovnem mestu so problem, to slišim skoraj v vsakem podjetju, organizaciji, kamor pridem. A izboljševanje medosebnih odnosov je prav zagonetna težava. Zanimalo me je, kaj pravi in kaj glede tega predlaga znanost. Torej, kako medosebni odnosi vplivajo na produktivnost in bolniško odsotnost, kaj je koncept relacijske pravičnosti, in kako izboljšati odnose z […]
Kaj naredite, ko stojite pred ogromno zmedo nekega problema ali priložnosti, če hočete? Ko ne veste, kaj in kako se sploh lotiti zadeve? Jaz odprem program Zen Flowchart, #1 Mind Map Maker. In začnem izrisovati situacijo, od začetka, iz centra problema. Ustvarim si strukturo, pregled, rešitve, povezave. Hitro mi odleže in celotna situacija postane bolj […]
Pomodoro tehnika!? Kdo bi si mislil, da je pripomoček za kuhanje jajc in špagetov še danes osnova za eno najboljših učinkovitih metod organizacije časa? S katerim vaša produktivnost preskoči na bistveno višje obrate. Govorimo o slavni Pomodoro tehniki, načinu krajšega obdobja intenzivnega dela na čas ter pogostejših odmorov. Z njo rešujemo zakletost Parkinsonovega zakona, ki […]
Kdo pravi, da smo ravno mi najpametnejši, kako natančno doseči cilj? Nenazadnje, ali je sploh pomembno, kako ga dosežemo, dokler je cilj dosežen pravočasno, v okviru predvidenih stroškov in v zahtevani kakovosti? Vodenje s cilji (Management by Objectives) izhaja iz tega, da ni važno, kako pridemo do cilja, pač pa, da so cilji doseženi v […]