Entries by Klemen Podjed

Zakaj coaching?

Nekaj številk in informacij poslovne narave: Nizek strošek in izjemni rezultati 700 % donos na vložek Pomoč pri razmišljanju 52 % rast coachinga v Nemčiji 90 % organizacij v ZDA uporablja coaching Za 51 % Fortune 1000 je coaching ključ za strategijo Fleksibilnost glede časa in prostora Nekaj primerov področij, kjer coaching lahko pomaga Višja […]

Kaj je coaching?

Mednarodna coaching federacija (ICF) coaching opredeljuje kot partnerstvo coachev in strank v procesu izzivanja misli in ustvarjalnosti, ki stranke navdahne za maksimalno doseganje njihovih poklicnih in osebnih ciljev (ICF, 2013). Tisto, kar najbolj želimo doseči v coaching procesu, so preboji stranke, aha učinki, trenutki, ko stvari postanejo jasne, rešitve na dlani, samozaupanje pa močno. Coaching […]

,

10 napak organizacije časa

Dobra organizacija časa nam lahko ustvari 2 produktivni uri na dan ter pomaga, da naloge opravimo hitreje, lažje in v primerni kakovosti. Preberite si več o 10 najpogostejših napakah organizacije časa, in rešitvah, kako jih odpraviti.   1.            NI SPISKA NALOG S PRIORITETAMI Imate kdaj zoprn občutek da ste nekaj pozabili, ali pa je toliko […]

Sodelovanje na 5. coaching konferenci v Državnem svetu

Dr. Klemen Podjed je sodeloval kot predavatelj na 5. konferenci o kariernem coachingu. Konferenca je potekala v petek, 30. maja 2014, v Državnem svetu, Šubičeva 4, v Ljubljani, in sicer od 9.00 do 16.40 h. Osrednja tema 5. konference Coaching za več zdravja in dobrega počutja zaposlenih je pokazati in dokazati, da je coaching (samocoaching) učinkovita metoda, ki […]

Naj plačam račune, čeprav imam sam težave?

Naj plačam račune, čeprav imam sam težave z  denarnim tokom in meni ne plačajo? Naj spoštujem rok dobave, če vem, da bodo izdelki morda slabše kakovosti, ali se raje odkrito pogovorim s kupcem? Kaj narediti, če se za pridobitev posla pričakuje “usluge pod mizo”? Kaj je še etično zahtevati od zaposlenih? Pogosto imamo več vprašanj, […]

Prioritete! Nujno in pomembno!

  Ko je ameriški general Eisenhower med drugo svetovno vojno ugotovil, da nikakor ne more postoriti vsega, kar mu je prihajalo na mizo, se je odločil ukrepati. Kmalu je ugotovil, da so nekatere njegove obveznosti oziroma zadeve nujne in pomembne, na primer, da je moral ukrepati glede pomembnega spopada na bojišču. Ugotovil je tudi, da […]

,

Oblačen dan, sončne misli

Negativno razmišljanje je strel v lastno koleno in v Sloveniji se je razgrnilo kot težka, dušeča konjska odeja. Izvrstno. To je res čudovita priložnost, da začnemo razmišljati drugače, bolj konstruktivno. Kot posamezniki. Pozitivno razmišljanje ni tiščanje glave v pesek, ker se ne bi hoteli spopasti z »resničnostjo in problemi«. Gre zgolj za to, da zadeve obravnavamo bolj pozitivno, bolj konstruktivno. In to se izplača. Strokovnjaki priznane ameriške klinike […]