Entries by Klemen Podjed

,

Intervju Klemena Podjeda o organizacija časa za Radio Slovenija

Vsi bi radi bolje organizirali svoj čas, pa za to nimamo časa Ah, ti rokovniki… Iz mojega intervjuja o organizaciji časa za Radio Slovenija: Ali tudi jaz »pojem živo žabo« takoj zjutraj, kako koristni so rokovniki, o najmočnejšem orodju visoke produktivnosti, besedici NE, ter o razširjenih napačnih predstavah glede organizacije časa sva res, ampak res […]

,

Gostovanje na okrogli mizi TP LJ Vizije prihodnosti 5.0.

Vas zanimajo vizije prihodnosti? Kot sodelujoči na okrogli mizi konference Vizije prihodnosti 5.0 Tehnološkega parka Ljubljana, 23.6.2020, bom podal svoj pogled na prihodnost. Govoril bom o prebujajočem morfičnem polju zavesti in kvantni realnosti vsega. Upoštevaje, da smo trenutno v morda najpombnejšem oknu priložnosti za bliskovite spremembe na bolje, v vsej zgodovini človeštva. VIZIJA PRIHODNOSTI 5.0: […]

, , ,

Mehkeje do bolj trdnih poslovnih rezultatov

Mnogokrat je trdi pristop do zaposlenih samo strategija, ker vodstvu manjka znanj in veščin za vodenje. Na mehkejši način do boljših rezultatov? Nemogoče? Moj članek na portalu zazdravje.net Nemogoče? Na mehek način do trdne poslovne uspešnosti Avtor: Klemen Podjed Share Facebook Twitter Print Email Primerjalna statistika uspešnosti in počutja slovenskih zaposlenih je več kot zanimiva: stres na delovnem mestu: 2. mesto […]

,

Kaj je vaše poslanstvo?

Če ne živimo svojega poslanstva, nas vpnejo v poslanstva drugih. Dan za dnem, razen za počitnice, hehe. Kratka razlaga, je, da je naše poslanstvo ljubiti. A če poslanstvo želimo razumeti tudi z glavo, se naše poslanstvo razodene kot ne tako enostavno mojstrstvo. Pet načinov, kako odkriti oz. oblikovati poslanstvo. Več o tem spodaj Kaj je […]

Medosebni odnosi na delovnem mestu – ukrepi za izboljšanje

Povzetek Medosebni odnosi na delovnem mestu so rak rana slovenske stvarnosti. Žal gre za slabo raziskano področje.  Z vidika dela skupin za zdravje in promocije zdravja imamo dva pristopa: a) »od spodaj navzgor« (bolj v dometu skupine) in b) vodstveni, od zgoraj navzdol«. Nekateri ukrepi za boljše medosebne odnose na delovnem mestu so relativno enostavno […]