Delavnica Time management za startupovce v Primorskem tehnološkem parku

Zelo zanimivo druženje s startupovci in nekaj tistimi iz že uveljavljenih podjetij. Trenirali smo vedno zelene teme time managementa: cilji, prioritete, dnevni spiski in še kaj. Kot zadnje čase vedno, tudi tokrat ni šlo brez umetne inteligence, ki sicer ne bila ena glavnih tem. A nismo mogli mimo tega najmočnejšega orodja organizacije časa in produktivnosti, vseh časov (poleg seveda, nenadomestljive lastne energije, volje in pameti).

“Od ciljev do rezultatov: Kako doseči preboj v podjetju”

Konec januarja je dr. Klemen Podjed v Primorskem tehnološkem parku izvedel delavnico, na kateri so udeleženci raziskovali ključne strategije za uspeh v podjetništvu.

Kaj smo se naučili?

• Postavljanje SMART ciljev, ki so specifični, merljivi, dosegljivi, relevantni in časovno opredeljeni.
• Določanje prioritet z metodami, ki omogočajo fokus na največji učinek.
• Spremljanje ključnih indikatorjev uspeha (KPI), ki merijo napredek in podpirajo rast.
• Gradnja kulture odgovornosti in osredotočenosti na rezultate.
• Ključni poudarek: Upravljajte sebe, ne časa! Fokus na pravočasne in pomembne naloge prinaša največje rezultate.