Entries by Klemen Podjed

Vabilo na delavnico UPRAVLJANJA S STRESOM V SLUŽBI, 28.2.2019

Za mnoge je ljudi je služba glavni razlog stresa. In to upravičeno. 50 do 60 odstotkov dolgoročnih bolniških odsotnosti z dela je povezanih s stresom. Prav tako precejšen del menjav zaposlenih. Vabljeni na zelo praktično delavnico Upravljanje s stresom v službi. Tehnike sproščanja in (samo)pomoči so izbrane kot možnosti rešitev zahtevnih stresnih razmer na delovnem […]

Zlati trojček upravljanja s stresom

Upravljanje stresa ne zahteva dragih pripomočkov – vse, kar res potrebujemo, imamo ves čas pri sebi. Zlati trojček upravljanja s stresom so naš um, naše telo in dih. In zanimivo, naš zlati trojček upravljanja s stresom reagira kot ena celota. Pomislite, ali lahko pomagate nekomu bolje obvladovati stres, ki si ne želi pomagati sam? Rešitev […]

Upravljanje časa? Neumnost in nemogoče!

Upravljanje časa, organizacija časa, to je na nek način nesmisel. Ker časa ni mogoče organizirati, upravljati, kupiti, zapraviti… Ker čas enostavno je. In teče. Imate 24 ur časa na dan, kot kdorkoli drug. Bolje bi bilo govoriti o ravnanju s časom, še bolje pa o ravnanju s sabo, svojim umom glede uporabe časom. Ali bolj […]

Vlog #1: Seznam za potovanje

Pripravite seznam, preden greste na pot; ali še bolje želite dobiti predpripravljen seznam? In ali ste že kdaj pozabili vzeti kaj pomembnega s seboj na potovanje, službeno pot? Niste edini, saj imamo pogosto par deset zadev, ki jih moramo pripraviti vnaprej, od oblačil, sodobne tehnologije, itd. Ni čudno, da kaj pozabimo, če nimamo sistema. V […]

Zakaj coaching?

Nekaj številk in informacij poslovne narave: Nizek strošek in izjemni rezultati 700 % donos na vložek Pomoč pri razmišljanju 52 % rast coachinga v Nemčiji 90 % organizacij v ZDA uporablja coaching Za 51 % Fortune 1000 je coaching ključ za strategijo Fleksibilnost glede časa in prostora Nekaj primerov področij, kjer coaching lahko pomaga Višja […]

Kaj je coaching?

Mednarodna coaching federacija (ICF) coaching opredeljuje kot partnerstvo coachev in strank v procesu izzivanja misli in ustvarjalnosti, ki stranke navdahne za maksimalno doseganje njihovih poklicnih in osebnih ciljev (ICF, 2013). Tisto, kar najbolj želimo doseči v coaching procesu, so preboji stranke, aha učinki, trenutki, ko stvari postanejo jasne, rešitve na dlani, samozaupanje pa močno. Coaching […]